Trong thế giới khởi nghiệp đầy biến động, hành trình từ ý tưởng đến ngày ra mắt có thể khiến nhiều người "toát mồ hôi hột". Một thread trên Twitter của một doanh nhân kỳ cựu vừa chia sẻ những bước đi cực kỳ thực tế để giúp các founder tương lai vượt qua chặng đường đầy thử thách này. Những lời khuyên này không chỉ dễ áp dụng mà còn rất "hợp gu" với các chiến lược khởi nghiệp từ các chuyên gia trong ngành.

Thread mở đầu bằng một cú "cà khịa" nhẹ: tháng Một sắp hết, và nhiều người đã bỏ cuộc với mấy cái "New Year resolutions" của mình rồi. Tác giả nhắc nhở: "Đừng để mình rơi vào cái bẫy này nha!" Quan trọng là phải cam kết và hành động. Bước đầu tiên? Lên lịch ra mắt trong vòng 2 tuần. Nghe có vẻ "căng", nhưng chính cái deadline này sẽ tạo động lực và cảm giác gấp rút. FasterCapital cũng từng nói rằng đặt deadline thực tế không chỉ giúp giữ tinh thần đội nhóm mà còn thể hiện sự chuyên nghiệp nữa.

Tiếp theo, thread gợi ý tận dụng các nền tảng như ProductHunt, Uneed, và DevHunt để công bố startup của bạn. Những nền tảng này có thể mang lại lượng exposure đáng giá, nhưng điều quan trọng nhất là deadline sẽ thúc đẩy bạn hành động. Tác giả còn chia sẻ mấy cái screenshot minh họa cách thêm startup lên mấy nền tảng này, nhấn mạnh rằng "visibility" (tạm dịch: độ phủ sóng) là yếu tố sống còn.

Khi đã chốt ngày ra mắt, việc tiếp theo là chuyển từ "build" sang "marketing". Thread khuyên bạn nên thu hẹp nhóm khách hàng mục tiêu, tinh chỉnh thông điệp, và nhanh chóng làm một landing page. Điều này rất hợp với "cẩm nang" của The Hartford, nơi họ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng nền tảng marketing vững chắc và hiện diện trên digital. Tác giả còn gợi ý dùng mấy tool như Carrd hay Notion để làm landing page và quản lý dự án cho nhanh gọn lẹ.

Một lời khuyên "chất như nước cất" khác: thêm link thanh toán mà đừng nghĩ ngợi nhiều. Tác giả bảo rằng nếu có ai mua, thì cứ cập nhật database bằng tay cũng được, không cần phải "cầu kỳ hóa" với mấy hệ thống tự động phức tạp. Cách tiếp cận thực tế này giúp bạn tập trung vào việc bán hàng thay vì bị cuốn vào mấy thứ "râu ria".

Một điều cực kỳ quan trọng: tập trung vào một vấn đề duy nhất và giải quyết nó thật "ngọt". Thread khuyên các founder nên lùi lại một bước để đảm bảo app của mình thực sự giải quyết được một vấn đề cụ thể. RubyGarage cũng từng nói rằng việc nghiên cứu thị trường mục tiêu và tạo roadmap sản phẩm là cực kỳ cần thiết. Bằng cách làm mượt trải nghiệm người dùng và đơn giản hóa sản phẩm, bạn có thể tạo ra một thứ gì đó "thần thánh" và dễ dùng.

Tác giả cũng khuyến khích "đi đường tắt" khi cần, như deploy bằng Vercel hay dùng Supabase để quản lý authentication và database. Quan trọng là làm xong việc, chứ không phải làm cho "hoàn hảo". Tư duy thực tế này rất cần thiết, đặc biệt khi startup của bạn còn đang "non và xanh".

Cuối cùng, thread kết thúc bằng một lời nhắc "chạm tim": ra mắt chỉ là khởi đầu thôi. Dù nhiều người có thể không vượt qua được những thử thách ban đầu, tác giả khuyến khích bạn hãy cố gắng trở thành 1% những người thành công. Điều này rất đúng với thực tế khởi nghiệp: kiên trì và chiến lược là chìa khóa để vượt qua mọi khó khăn.

Tóm lại, thread trên Twitter này đã vẽ ra một roadmap ngắn gọn nhưng cực kỳ hiệu quả để khởi động startup. Bằng cách đặt deadline, tập trung vào marketing, đơn giản hóa sản phẩm, và hành động quyết liệt, các founder tương lai có thể tăng cơ hội thành công. Những insight từ các chuyên gia trong ngành càng củng cố thêm tầm quan trọng của các chiến lược này. Dù hành trình có khó khăn, nhưng cơ hội luôn dành cho những ai dám "nhảy vào cuộc chơi".