Trong một thế giới mà ai ai cũng mơ mộng về việc khởi nghiệp thành công, Walker Deibel đã "quăng" một góc nhìn mới mẻ trên Twitter, chỉ ra cách kiếm tiền "chắc cú" hơn thông qua việc mua lại doanh nghiệp. Thay vì chạy theo những "kỳ lân" startup xa vời, Deibel khuyên nên áp dụng một hệ thống 5 bước siêu thực tế, tập trung vào việc mua lại các doanh nghiệp đã có sẵn thay vì bắt đầu từ con số 0. Cách này không chỉ giảm rủi ro mà còn tận dụng được hệ thống và khách hàng sẵn có để tạo dòng tiền ngay lập tức. Nghe "ngon" chưa?

Deibel mở đầu bằng cách "bóc phốt" tỷ lệ thất bại kinh hoàng của các startup mới, đặc biệt là trong ngành công nghệ, nơi mà 63% startup "toang", còn thương mại điện tử thì "chìm xuồng" tới 80%. Theo số liệu mới nhất, 23.2% doanh nghiệp ở Mỹ "ra đi" ngay trong năm đầu tiên, và con số này tăng lên 48% sau 5 năm. Thực tế phũ phàng là chỉ có 1% startup đạt được danh hiệu "kỳ lân", biến giấc mơ khởi nghiệp thành một canh bạc đầy rủi ro.

Thay vì "cắm đầu" vào con đường startup truyền thống, Deibel gợi ý một cách tiếp cận chiến lược hơn: mua lại doanh nghiệp. Bằng cách nhắm vào những doanh nghiệp có dòng tiền mạnh và mô hình doanh thu định kỳ, các "tấm chiếu mới" có thể bước vào một hệ thống đã vận hành trơn tru và kiếm tiền ngay từ ngày đầu. Cách này không chỉ giảm bớt sự bất định mà còn mở ra con đường rõ ràng hơn để đạt được thành công tài chính.

Nói về doanh thu định kỳ, Deibel nhấn mạnh rằng đây là "chìa khóa vàng" cho sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp. Mô hình doanh thu kiểu "subscription" không chỉ giúp giữ chân khách hàng mà còn tăng giá trị doanh nghiệp. Trong thời buổi mà sự ổn định tài chính là "vua", những doanh nghiệp có dòng tiền đều đặn luôn là "hàng hot" trong mắt nhà đầu tư.

Deibel cũng "bật mí" chiến lược rõ ràng để mua lại doanh nghiệp, bắt đầu từ việc tìm đúng mục tiêu. Anh khuyên nên làm việc với các nhà môi giới doanh nghiệp, những người có thể kết nối bạn với các chủ doanh nghiệp đang muốn "ra đi". Cách này giúp bạn tiết kiệm thời gian và tập trung vào những doanh nghiệp đã được chuẩn bị kỹ càng để bán.

Tài chính cũng là một phần quan trọng trong quá trình này. Deibel chỉ ra rằng, một thương vụ mua lại trị giá 6 triệu đô hoàn toàn khả thi với khoản vay SBA, có thể chi trả tới 5 triệu đô trong giá mua. Cấu trúc tài chính này, thường chỉ yêu cầu 10% tiền đặt cọc, giúp việc mua lại doanh nghiệp trở nên dễ tiếp cận hơn. Tuy nhiên, Deibel cũng cảnh báo không nên phụ thuộc hoàn toàn vào việc chủ doanh nghiệp cũ tài trợ, vì điều này có thể dẫn đến rắc rối và thất bại.

Tâm lý của người mua cũng đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Deibel khuyến khích một "tâm lý tốc độ", tức là tập trung vào việc chốt deal nhanh chóng thay vì "vò đầu bứt tai" phân tích mọi rủi ro. Điều này đặc biệt quan trọng với những người mua lần đầu, những người thường hay "chùn bước". Bằng cách tìm kiếm những doanh nghiệp có lịch sử ổn định lâu dài, bạn có thể giảm thiểu rủi ro và đặt nền móng cho thành công.

Cuối cùng, Deibel nhấn mạnh rằng mua lại doanh nghiệp không chỉ là chuyện "xuống tiền", mà còn là sẵn sàng "cày cuốc" như một người chủ thực thụ. Giai đoạn sau khi mua lại mới là lúc công việc thực sự bắt đầu, và những ai sẵn sàng nỗ lực sẽ gặt hái được thành quả xứng đáng.

Tóm lại, những chia sẻ của Walker Deibel về việc mua lại doanh nghiệp mang đến một góc nhìn cực kỳ thuyết phục cho những ai đang ấp ủ giấc mơ làm chủ. Bằng cách tập trung vào việc mua lại các doanh nghiệp đã có dòng tiền và doanh thu định kỳ, bạn có thể "né" được những cạm bẫy của khởi nghiệp và bước vào một thế giới đầy cơ hội tài chính. Khi bức tranh khởi nghiệp ngày càng thay đổi, những ai nắm bắt chiến lược này có thể sẽ trở thành "người chơi hệ mới" dẫn đầu làn sóng thành công.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về việc mua lại doanh nghiệp, Deibel có cả một kho tài nguyên, từ các case study chi tiết đến những mẹo thực chiến qua newsletter của anh ấy. Hãy hành động ngay và nắm bắt cơ hội, vì biết đâu đây chính là con đường dẫn bạn đến thành công mà startup truyền thống không thể mang lại!