Mới đây, anh chàng Tejas Savalia đã chia sẻ trên Twitter về hành trình phát triển ứng dụng SaaS (Software as a Service) của mình. Theo như anh ấy tiết lộ, hiện tại đã hoàn thành khoảng 80% thiết kế và logic tổng thể rồi. Nghe thôi đã thấy công phu và tâm huyết thế nào rồi, đúng không? Qua những dòng tweet, Tejas đã cho thấy tầm quan trọng của việc lên kế hoạch và tạo prototype trong quá trình phát triển sản phẩm.

Tejas bắt đầu hành trình của mình bằng cách "xả não" ý tưởng trên Google Docs. Ừ thì Google Docs cũng tiện lợi đấy, nhưng mà để quản lý dự án thì hơi bị "đuối". Giai đoạn đầu này cực kỳ quan trọng, vì nó đặt nền móng cho cả dự án. Tejas chia sẻ rằng anh ấy đã dành 2-3 tiếng để ghi lại những suy nghĩ về các tính năng cần thiết để giúp người dùng tiết kiệm thời gian. Nghe thì có vẻ đơn giản, nhưng đây là bước không thể thiếu để đảm bảo sản phẩm cuối cùng sẽ "trúng tim đen" của người dùng.

Sau khi "chán" Google Docs, Tejas chuyển sang Figma - một công cụ siêu xịn để tạo prototype. Với Figma, anh ấy đã thiết kế các bản phác thảo "low-fidelity" cho ứng dụng của mình. Công cụ này giúp hình dung rõ ràng hành trình của người dùng và các luồng tương tác, cực kỳ cần thiết để hiểu cách người dùng sẽ "quẩy" với app. Cách Tejas sử dụng nhiều khung hình để mô phỏng suy nghĩ của người dùng cho thấy anh ấy rất chú trọng đến triết lý thiết kế lấy người dùng làm trung tâm. Đúng là "chơi lớn" luôn!

Trong khi tiếp tục hoàn thiện app, Tejas có thể sẽ phải cân nhắc đến những vấn đề "to bự" hơn như việc chuyển đổi sang mô hình SaaS. Quá trình này đòi hỏi phải lên kế hoạch và phân tích kỹ lưỡng để tránh những "drama" không đáng có. Nhưng bù lại, SaaS có nhiều lợi ích như chi phí ban đầu thấp, cập nhật tự động, và người dùng có thể "lượn" mọi nơi mà vẫn dùng được. Những ưu điểm này không chỉ giúp vận hành trơn tru mà còn mang lại sự linh hoạt mà phần mềm truyền thống khó lòng bì kịp.

Ngoài ra, phát triển ứng dụng SaaS thường bắt đầu với việc tạo ra một sản phẩm khả dụng tối thiểu (MVP). Chiến lược này giúp các nhà phát triển như Tejas kiểm chứng ý tưởng trước khi "đốt tiền" vào phát triển toàn diện. Tập trung vào các tính năng cốt lõi không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn đảm bảo app đáp ứng đúng nhu cầu thị trường.

Thị trường SaaS đang ngày càng "nóng", với dự đoán doanh thu sẽ tăng mạnh vào năm 2025. Dự án của Tejas vì thế mà cực kỳ đúng thời điểm. Nhu cầu ngày càng cao đối với các giải pháp SaaS cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý chi tiêu hiệu quả, giúp tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Trong tương lai, Tejas có thể khám phá thêm các công cụ cung cấp thông tin chi tiết về mức độ sử dụng và hỗ trợ đàm phán giá tốt hơn với các dịch vụ bên thứ ba, làm cho ứng dụng của anh ấy càng thêm "ngon lành cành đào".

Tóm lại, hành trình phát triển ứng dụng SaaS của Tejas Savalia là một minh chứng cho sự tỉ mỉ và sáng tạo cần có trong lĩnh vực này. Việc sử dụng các công cụ như Google Docs và Figma cho thấy anh ấy rất linh hoạt và biết cách thích nghi với nhu cầu của dự án. Khi tiến gần đến giai đoạn hoàn thiện, những bài học từ trải nghiệm của Tejas chắc chắn sẽ là nguồn cảm hứng quý giá cho các nhà phát triển SaaS đang "lăn lộn" trong thị trường đầy sôi động này.